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本网评论员郭振清
这几天，国内某知名公司掌门人的一篇内部讲话，刷爆了许多人的朋友圈，甚至还有传言拖累到了股市。经有关财经媒体求证，该讲话内容属实，要点如下：
全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，公司应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机，“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”
按说，这位掌门人的内部讲话，对象是企业员工，讲多讲少讲好讲坏都无可厚非，传递“寒气”给自己员工也没啥问题。但若一不小心，将“危机”和“寒气”传播开来，传递给他人、给公众，就值得讨论了。
“活下来”是任何一个企业的本能，也是其全部经营活动的底线。能把本能和底线作为未来三年的“最主要纲领”，这企业得遇到多大困难、面临多深危机啊！一些人看重这位掌门人的讲话，无非是基于两种心态：连这家企业都陷入危机了，其他企业的日子就更难过了；连这家企业都认为经济衰退了，经济形势肯定好不了。
对于今年的市场前景，恒誉配资平台实地考察,环保还是充满信心的。恒誉配资平台,环保表示，目前国家政策、市场环境及国家对配资平台,环保行业的税收支持政策，均有利于公司及所属行业，是公司发展的重大机遇。实际上，想要把企业办成百年老店，使品牌“霸业”长青，本就是一件极难的事。一些产业企业增长乏力甚至步入困境，原因很复杂。有的是因为行业红利吃尽，有的是因为外部环境变化致需求萎缩，还有的是因为自身摊子铺的太大、背离主业，也有的是因为故事讲得多、实干少、公司内部治理出了问题，等等。需要具体问题具体分析，具体情况具体看待，既不应当过多关注扩大解读，也没必要悲观消极大惊小怪。
所谓“一鲸落，万物生”，所谓“无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来”，是也。在市场经济的大潮中，在时代发展的洪流中，作为市场主体的企业之起起伏伏生生死死，本是一种常态。个体不代表整体，局部不代表全部。如果把一个公司的喜怒哀乐与人民大众的幸福生活捆绑在一起，既不好玩，也不幽默；既不经济，也不政治。
受疫情、局部战争冲突等多重因素影响，世界经济形势严峻、复苏放缓，但是否定然衰退，连专业的经济学家都尚无定论。有自媒体文章就说，就经济而言，周期盛衰是正常情况，衰退也是市场本身的正常调节，经济周期并不可怕。
中国经济是一片大海，而不是一个小池塘。当前，我国经济运行面临一些突出矛盾和问题，但整体向好、中长期向好的趋势没有变。国际舆论也普遍看好中国经济发展的活力、韧性和前景。最新的统计数据都表明，我国经济企稳向好、回升发展的态势明显，各地区各部门高效统筹疫情防控和经济社会发展的工作扎实推进。
不久前，中央政治局召开会议分析研究当前经济形势和经济工作，强调“要发挥企业和企业家能动性，营造好的政策和制度环境，让国企敢干、民企敢闯、外企敢投”。这在当前巩固经济回升向好趋势的大背景下，颇具现实意义。
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商场如战场，竞争似战争。有些做企业的生意人喜欢玩兵法。未雨绸缪是一种智慧，居安思危是一种清醒，哀兵必胜、背水一战乃至置之死地而后生，又何尝不是一种似曾相识的策略呢？！
偶尔有个别企业出来释放点“寒气”，说明不了什么，也无需太在意。
对于任意一种投资方式都是有交易风险的，股票配资投资方式也不例外，配资用户在操作配资交易之前，提前掌握更多配资技巧，有助于自身操作交易时产生的配资平台实地考察及时规避，或者是有利于自身如何制定相关止损策略，及时止损。
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